Zar kreativnost proizvoda nije važna?

U posljednje dvije godine, rasprava o idejama proizvoda na velikim industrijskim konferencijama postala je manje očigledna golim okom.Vođe brendova radije govore pragmatično o efikasnosti proizvoda i ekskluzivnosti sirovina, a ne o kreativnoj inspiraciji.
Prošle nedelje, jedan kozmetički preduzetnik je tvitovao da je otkazao svoju kompaniju za kreiranje proizvoda, napisavši: „Ono što je najpotrebnije u doba efikasnosti nisu ideje za proizvode, već barijere za proizvode.
Preduzetnik je sažeo razloge za neuspeh kompanije: „Sa dolaskom ere efikasnosti, konceptualni dodaci su potisnuti, a efektivni dodaci i testiranje efikasnosti uveliko povećavaju cenu proizvoda.(Kozmetičke kompanije) ne mogu postići brzu iteraciju i trebaju dugovječnost proizvoda.Stoga je potrebno stvoriti barijere za proizvode koje je teško ponoviti, a ne ideje proizvoda koje je lako replicirati.”
Unutar kozmetičke kompanije, rođenje novog proizvoda mora proći kroz više veza kao što su kreiranje proizvoda, istraživanje tržišta, analiza konkurentskih proizvoda, analiza izvodljivosti, prijedlog proizvoda, odabir sirovina, razvoj formule, inspekcija potrošača i probna proizvodnja.Kao polazna tačka novih proizvoda, od kraja prošlog veka do početka 21. veka, ideja o proizvodu može čak odrediti uspeh ili neuspeh domaćeg preduzeća robe široke potrošnje.

Mnogo je takvih slučajeva i u oblasti kozmetike.Godine 2007. Ye Maozhong, marketinški planer, predložio je Baoyu da bude prva generacija nasljednika “koncepta žive vode” i pozicionirao proizvod kao “stručnjaka za dubinsku hidrataciju”.Ova saradnja direktno je postavila temelje za brzi razvoj Proye u narednih deset godina.

U 2014. godini, uz različitu prednost „bez silikonskog ulja“, Seeyoung stopa je brzo porasla na visoko konkurentnom tržištu pranja i nege.Brend je sukcesivno dobio dnevni hemijski standard Hunan Satellite TV-a, surađivao s majstorom planiranja Ye Maozhongom na snimanju kreativnog reklamnog blockbustera, potpisao je ugovor s korejskom superzvijezdom Song Hye Kyo kao glasnogovornikom i sveobuhvatno ga promovirao u TV reklamama, modi časopisi i onlajn mediji… Stoga, „Vision Source nema silikonsko ulje, nema silikonsko ulje je Koncept „izvora“ duboko je ukorijenjen u srcima ljudi i postao je vodeći brend u ovoj podkategoriji.
Međutim, kako je vrijeme prolazilo, uspješne slučajeve poput Proye i Seeyounga postalo je sve teže ponoviti.Prošli su dani kada je brend mogao postići brz rast sa samo jednom idejom proizvoda i jednim sloganom.Danas su kozmetičke ideje još uvijek vrijedne, ali manje, iz četiri razloga.

Prvo, centralizirano komunikacijsko okruženje više ne postoji.

Za kozmetiku se ideje proizvoda često izražavaju kao jednostavni kvalitativni funkcionalni opisi, koje je potrebno implementirati kroz komunikaciju i edukaciju o tržištu.U eri centralizacije medija, vlasnici brendova mogu postići visokokvalitetne ideje o proizvodima nakon pronalaženja visokokvalitetnih ideja za proizvode i pustiti da brend ili ideje proizvoda „unaprijed zamišljene” naširoko zaokupe umove potrošača i izgrade spoznaju pokretanjem centraliziranih medija s TV-om. kao jezgro.barijera.

Ali danas, u decentraliziranoj mreži za distribuciju informacija, medijsko okruženje u kojem žive potrošači čine hiljade ljudi, a prije nego što se uspostave kognitivne barijere brenda ili proizvoda, kreativnost proizvoda možda je zamijenjena imitatorima.

Drugo, trošak pokušaja i grešaka značajno raste.

Postoje dva principa kreativnosti, prvi je da bude dovoljno brz, a drugi da bude dovoljno oštar.Na primjer, jedan tehnički insajder je jednom rekao: „Ako se ideje mogu relativno lako iznijeti na tržište, možete brzo vidjeti da li nešto nije u redu s njima, a zatim izvršiti ispravke, riskirati proizvod s malom količinom novca i da li je to mnogo lakše prestati ako ne radi.”
Međutim, u kozmetičkom prostoru više ne postoji okruženje za brze nove pomake.“Specifikacija za procjenu tvrdnji o efikasnosti kozmetike” koja je implementirana prošle godine zahtijeva da kozmetički registranti i podnosioci zahtjeva procijene tvrdnje o efikasnosti kozmetike u određenom roku i učitaju sažetak osnove za tvrdnje o efikasnosti proizvoda.
To znači da novi proizvodi izlaze duže i koštaju više.Kozmetičke kompanije više ne mogu lansirati veliki broj proizvoda kao prije, i ne mogu nastaviti koristiti nove proizvode za stimulaciju grupa potrošača, a značajno su porasli i troškovi pokušaja i grešaka u kreiranju proizvoda.

Treće, konceptualni dodaci su neodrživi.

Prije implementacije „Administrativnih mjera za označavanje kozmetike“, konceptualni dodaci bili su javna tajna u kozmetičkoj industriji.U razvoju proizvoda, svrha dodavanja konceptualnih sirovina je olakšati tržišne tvrdnje kasnijih proizvoda.Ne predstavlja ni efikasnost ni osjećaj na koži, već samo treba osigurati sigurnost i stabilnost formule.

Ali sada, implementacija propisa o upravljanju etiketama znači da se konceptualni dodatak kozmetike nema gdje sakriti pod detaljnim regulatornim odredbama, ostavljajući prostor kreativnom odjelu proizvoda da priča priče.

Konačno, potrošnja kozmetike teži da bude racionalna.

Pored propisa, što je još važnije, izjednačavanjem informacija na mreži, potrošači su postali racionalniji.Zajedno sa nagonom KOL-a, na tržištu su se pojavile mnoge zabave sa sastojcima i formulama.Oni sve više cijene stvarnu efikasnost kozmetike i tjeraju ih da kozmetičke kompanije grade barijere koje konkurenti ne mogu lako ponoviti.Na primjer, mnoge kozmetičke kompanije sada nastoje da sarađuju sa dobavljačima sirovina kako bi razvili i isporučili prilagođene sirovine i uspostavili osnovne barijere kroz ekskluzivne osnovne sastojke.

Kozmetika je oduvijek bila industrija koja se uvelike oslanja na marketing, ali sada je cijela industrija na prekretnici: kada se era brzog svega bliži kraju, kozmetičke kompanije moraju naučiti usporavati, proći kroz proces “de-iskustva” i koristiti duh zanatstva.Samozahtjevi, postojanost na snazi ​​proizvoda, ublažavanje lanca opskrbe decenijama, obavljanje osnovnih istraživanja i inovacija na donjem nivou i stvaranje barijera koje je teško ponoviti inovacijama i patentima.