آیا خلاقیت محصول مهم نیست؟

در دو سال گذشته، بحث درباره ایده‌های محصول در کنفرانس‌های بزرگ صنعتی با چشم غیرمسلح کمتر آشکار شده است.رهبران برند ترجیح می دهند به جای الهام گرفتن خلاقانه، در مورد اثربخشی محصول و انحصار مواد خام صحبت کنند.
هفته گذشته، یک کارآفرین لوازم آرایشی در توییتی اعلام کرد که شرکت تولید محصول خود را لغو کرده است و نوشت: «آنچه در عصر کارآمدی بیشتر مورد نیاز است، ایده‌های محصول نیست، بلکه موانع محصول است.»
این کارآفرین دلایل شکست شرکت را اینگونه بیان کرد: «با ظهور عصر کارآمدی، اضافات مفهومی سرکوب می‌شوند و اضافات مؤثر و آزمایش اثربخشی قیمت تمام شده محصولات را به شدت افزایش می‌دهند.(شرکت های آرایشی و بهداشتی) نمی توانند به تکرار سریع دست یابند و به طول عمر محصول نیاز دارند.بنابراین، لازم است موانعی برای محصول ایجاد شود که تکرار آن دشوار باشد، نه ایده‌های محصولی که تکرار آن آسان باشد.»
در یک شرکت لوازم آرایشی، تولد یک محصول جدید باید از طریق پیوندهای متعددی مانند ایجاد محصول، تحقیقات بازار، تجزیه و تحلیل محصول رقابتی، تجزیه و تحلیل امکان سنجی، پیشنهاد محصول، انتخاب مواد خام، توسعه فرمول، بازرسی مصرف کننده و تولید آزمایشی انجام شود.به عنوان نقطه شروع محصولات جدید، از پایان قرن گذشته تا آغاز قرن بیست و یکم، یک ایده محصول حتی می تواند موفقیت یا شکست یک شرکت کالاهای مصرفی داخلی را تعیین کند.

از این دست موارد در زمینه لوازم آرایشی نیز زیاد است.در سال 2007، Ye Maozhong، برنامه ریز بازاریابی، Baoya را به عنوان جانشین نسل اول "مفهوم آب زنده" پیشنهاد کرد و محصول را به عنوان "متخصص مرطوب کننده عمیق" معرفی کرد.این همکاری مستقیماً پایه و اساس توسعه سریع پرویا را در ده سال آینده ایجاد کرد.

در سال 2014، با مزیت متمایز "بدون روغن سیلیکون"، نرخ Seeyoung به سرعت در بازار بسیار رقابتی شستشو و مراقبت افزایش یافت.این برند به طور متوالی استاندارد شیمیایی روزانه تلویزیون ماهواره ای هونان را به دست آورده است، با استاد برنامه ریزی Ye Maozhong برای فیلمبرداری یک فیلم پرفروش تبلیغاتی خلاق همکاری کرده است، قراردادی را با سونگ هی کیو سوپراستار کره ای به عنوان سخنگوی امضا کرده و به طور جامع آن را در تبلیغات تلویزیونی، مد تبلیغ کرده است. مجلات و رسانه های آنلاین... بنابراین، «ویژن سورس روغن سیلیکونی ندارد، روغن سیلیکونی ندارد» مفهوم «منبع» عمیقاً در دل مردم ریشه دوانده و به برندی پیشرو در این زیر مجموعه تبدیل شده است.
با این حال، با گذشت زمان، تکرار موارد موفقی مانند Proya و Seeyoung دشوارتر شده است.روزهایی که یک برند می توانست تنها با یک ایده محصول و یک شعار به رشد سریع برسد، به پایان رسیده است.امروزه، ایده های آرایشی هنوز با ارزش هستند، اما به چهار دلیل کمتر ارزش دارند.

اولاً، محیط ارتباطی متمرکز دیگر وجود ندارد.

برای لوازم آرایشی، ایده‌های محصول اغلب به صورت توصیف‌های کاربردی کیفی ساده بیان می‌شوند که باید از طریق ارتباطات و آموزش بازار پیاده‌سازی شوند.در عصر تمرکز رسانه‌ها، صاحبان برند می‌توانند پس از یافتن ایده‌های محصول باکیفیت به ایده‌های محصول باکیفیت دست یابند و اجازه دهند ایده‌های برند یا محصول «از پیش طراحی‌شده» ذهن مصرف‌کنندگان را به‌طور گسترده‌ای اشغال کند و با راه‌اندازی رسانه‌های متمرکز با تلویزیون، شناخت ایجاد کنند. به عنوان هستهمانع

اما امروزه در شبکه غیرمتمرکز انتشار اطلاعات، محیط رسانه ای که مصرف کنندگان در آن زندگی می کنند هزاران نفر است و قبل از ایجاد موانع شناختی یک برند یا محصول، خلاقیت محصول آن ممکن است با تقلید کنندگان جایگزین شده باشد.

دوم، هزینه آزمون و خطا به طور قابل توجهی افزایش می یابد.

دو اصل برای خلاقیت وجود دارد، اول اینکه به اندازه کافی سریع باشید و دوم اینکه به اندازه کافی تیز باشید.به عنوان مثال، یکی از متخصصان فناوری زمانی گفت: «اگر ایده‌ها را بتوان نسبتاً آسان به بازار آورد، می‌توان به سرعت متوجه شد که آیا مشکلی در آن‌ها وجود دارد یا خیر، و سپس اصلاحات انجام دهید، یک محصول را با مقدار کمی پول به خطر بیندازید، و اگر اگر کار نکرد ترک آن بسیار آسان تر است.»
با این حال، در فضای لوازم آرایشی، محیطی برای فشارهای سریع جدید دیگر وجود ندارد.«مشخصات ارزیابی ادعاهای اثربخشی لوازم آرایشی» که در سال گذشته اجرا شد، مستلزم آن است که ثبت‌کنندگان و ثبت‌کنندگان لوازم آرایشی باید ادعاهای اثربخشی لوازم آرایشی را در یک زمان مشخص ارزیابی کرده و خلاصه‌ای از مبنای ادعاهای اثربخشی محصول را آپلود کنند.
این بدان معنی است که محصولات جدید طولانی تر و هزینه بیشتری دارند.شرکت های لوازم آرایشی دیگر نمی توانند مانند گذشته تعداد زیادی محصول را روانه بازار کنند و نمی توانند به استفاده از محصولات جدید برای تحریک گروه های مصرف کننده ادامه دهند و هزینه آزمون و خطا تولید محصول نیز به میزان قابل توجهی افزایش یافته است.

سوم، اضافات مفهومی ناپایدار هستند.

قبل از اجرای «اقدامات اداری برای برچسب زدن لوازم آرایشی»، اضافات مفهومی یک راز آشکار در صنعت لوازم آرایشی بود.در توسعه محصول، هدف از افزودن مواد اولیه مفهومی، تسهیل ادعاهای بازار محصولات بعدی است.این نه اثربخشی دارد و نه احساس پوست، بلکه فقط باید از ایمنی و ثبات در فرمول اطمینان حاصل کند.

اما در حال حاضر، اجرای مقررات مدیریت برچسب به این معنی است که افزودن مفهومی لوازم آرایشی در چارچوب مقررات دقیق نظارتی جایی برای پنهان شدن ندارد و فضایی را برای بخش خلاق محصول برای داستان‌گویی باقی می‌گذارد.

در نهایت، مصرف لوازم آرایشی تمایل به منطقی دارد.

علاوه بر مقررات، مهمتر از آن، با یکسان سازی اطلاعات آنلاین، مصرف کنندگان منطقی تر شده اند.همراه با محرک KOL ها، بسیاری از احزاب مواد تشکیل دهنده و طرف های فرمول در بازار ظهور کرده اند.آنها به طور فزاینده ای برای اثربخشی واقعی لوازم آرایشی ارزش قائل هستند و آنها را مجبور می کنند تا شرکت های لوازم آرایشی موانعی ایجاد کنند که به راحتی توسط رقبا قابل تکرار نیستند.به عنوان مثال، بسیاری از شرکت های آرایشی و بهداشتی در حال حاضر به دنبال همکاری با تامین کنندگان مواد خام برای توسعه و تامین مواد اولیه سفارشی، و ایجاد موانع اصلی از طریق اجزای اصلی منحصر به فرد هستند.

لوازم آرایشی همیشه صنعتی بوده است که به شدت به بازاریابی متکی بوده است، اما اکنون، کل صنعت در نقطه عطفی ایستاده است: زمانی که دوران سریع همه چیز به پایان می رسد، شرکت های لوازم آرایشی باید یاد بگیرند که سرعت خود را کاهش دهند، روند را طی کنند. «تجربه‌زدایی» کنید و از روحیه صنعتگری استفاده کنید.نیاز به خود، ایستادگی در کنار قدرت محصول، تعدیل زنجیره تامین برای چندین دهه، انجام تحقیقات اساسی و نوآوری در سطح پایین، و ایجاد موانعی که تکرار آنها با نوآوری و ثبت اختراع دشوار است.