Eikö tuotteen luovuus ole tärkeää?

Kahden viime vuoden aikana tuoteideoista keskusteleminen suurissa alan konferensseissa on muuttunut vähemmän ilmeiseksi paljaalla silmällä.Brändijohtajat puhuvat mieluummin pragmaattisesti tuotteiden tehokkuudesta ja raaka-aineiden yksinoikeudesta kuin luovasta inspiraatiosta.
Viime viikolla kosmetiikkayrittäjä twiittasi eronneensa tuotekehitysyrityksensä ja kirjoitti: "Tehokkuuden aikakaudella tarvitaan eniten tuoteideoita, vaan tuoteesteitä."
Yrittäjä tiivisti syyt yrityksen epäonnistumiseen: ”Tehokkuuden aikakauden tullessa käsitteelliset lisäykset tukahdutetaan ja tehokkaat lisäykset ja tehokkuuden testaus nostavat tuotteiden kustannuksia huomattavasti.(kosmetiikkayritykset) eivät pysty saavuttamaan nopeaa iteraatiota ja tarvitsevat tuotteen pitkän käyttöiän.Siksi on tarpeen luoda tuoteesteitä, joita on vaikea jäljitellä, ei tuoteideoita, joita on helppo toistaa."
Kosmetiikkayrityksen sisällä uuden tuotteen syntymisen on käytävä läpi useita linkkejä, kuten tuotteen luominen, markkinatutkimus, kilpailukykyinen tuoteanalyysi, toteutettavuusanalyysi, tuoteehdotus, raaka-aineiden valinta, kaavakehitys, kuluttajatarkastus ja koetuotanto.Uusien tuotteiden lähtökohtana viime vuosisadan lopusta 2000-luvun alkuun tuoteidea voi jopa määrittää kotimaisen kulutustavarayrityksen onnistumisen tai epäonnistumisen.

Tällaisia ​​tapauksia on monia myös kosmetiikan alalla.Vuonna 2007 markkinointisuunnittelija Ye Maozhong ehdotti Baoyaa "elävän veden konseptin" ensimmäisen sukupolven seuraajaksi ja asetti tuotteen "syväkosteutuksen asiantuntijaksi".Tämä yhteistyö loi suoraan perustan Proyan nopealle kehitykselle seuraavan kymmenen vuoden aikana.

Vuonna 2014 Seeyoung-hinta nousi nopeasti erittäin kilpailluilla pesu- ja hoitomarkkinoilla, "ei silikoniöljyä" -etuna.Brändi on peräkkäin hankkinut Hunan Satellite TV:n päivittäisen kemiallisen standardin, tehnyt yhteistyötä suunnittelumestari Ye Maozhongin kanssa luovan mainonnan menestysfilmin kuvaamiseksi, allekirjoittanut sopimuksen korealaisen supertähden Song Hye Kyon kanssa tiedottajana ja mainostanut sitä kattavasti tv-mainoksissa, muodissa. aikakauslehdet ja verkkomedia… Siksi Vision Sourcessa ei ole silikoniöljyä, ei silikoniöljyä. Lähteen käsite on juurtunut syvälle ihmisten sydämiin, ja siitä on tullut johtava tuotemerkki tässä alakategoriassa.
Ajan myötä onnistuneita tapauksia, kuten Proya ja Seeyoung, on kuitenkin entistä vaikeampi toistaa.Aika, jolloin brändi pystyi saavuttamaan nopeaa kasvua vain yhdellä tuoteidealla ja yhdellä iskulauseella, ovat ohi.Nykyään kosmeettiset ideat ovat edelleen arvokkaita, mutta vähemmän arvokkaita neljästä syystä.

Ensinnäkin keskitetty viestintäympäristö ei ole enää olemassa.

Kosmetiikan osalta tuoteideat ilmaistaan ​​usein yksinkertaisina laadullisina toiminnallisina kuvauksina, jotka on toteutettava viestinnän ja markkinakoulutuksen avulla.Median keskittämisen aikakaudella brändinomistajat voivat saavuttaa korkealaatuisia tuoteideoita löydettyään korkealaatuisia tuoteideoita ja antaa "ennalta suunniteltujen" brändi- tai tuoteideoiden valloittaa kuluttajien mieliä ja rakentaa kognitiota käynnistämällä keskitetyn median television kanssa. ytimenä.este.

Mutta nykyään hajautetussa tiedonlevitysverkostossa mediaympäristö, jossa kuluttajat asuvat, on tuhansia ihmisiä, ja ennen kuin brändin tai tuotteen kognitiiviset esteet ovat muodostuneet, sen tuoteluovuus on saatettu korvata jäljittelijöillä.

Toiseksi yrityksen ja erehdyksen kustannukset kasvavat merkittävästi.

Luovuudella on kaksi periaatetta, ensimmäinen on olla tarpeeksi nopea ja toinen riittävän terävä.Esimerkiksi yksi tekniikan sisäpiiriläinen sanoi kerran: "Jos ideat voidaan tuoda markkinoille suhteellisen helposti, voit nopeasti nähdä, onko niissä jotain vialla, ja sitten tehdä korjauksia, riskeerata tuotteen pienellä rahasummalla ja jos se on paljon helpompi lopettaa, jos se ei toimi."
Kosmetiikka-alalla ei kuitenkaan enää ole ympäristöä nopeille uusille työntöille.Viime vuonna käyttöön otettu "Kosmeettisten tuotteiden tehokkuusväitteiden arviointispesifikaatio" edellyttää, että kosmeettisten tuotteiden rekisteröijien ja ilmoittajien tulee arvioida kosmetiikan tehoa koskevat väitteet tietyn ajan kuluessa ja ladata yhteenveto tuotteen tehoa koskevien väitteiden perusteista.
Tämä tarkoittaa, että uudet tuotteet tulevat markkinoille pidempään ja maksavat enemmän.Kosmetiikkayritykset eivät voi enää tuoda markkinoille suuria määriä tuotteita entiseen tapaan eivätkä jatkaa uusien tuotteiden käyttöä kuluttajaryhmien piristämiseen, ja myös tuotteen luomisen kokeilu- ja erehdyksen kustannukset ovat nousseet merkittävästi.

Kolmanneksi käsitteelliset lisäykset ovat kestämättömiä.

Ennen "Kosmetiikkamerkintöjä koskevien hallinnollisten toimenpiteiden" käyttöönottoa käsitteelliset lisäykset olivat kosmetiikkateollisuudessa avoin salaisuus.Tuotekehityksessä käsitteellisten raaka-aineiden lisäämisen tarkoituksena on helpottaa myöhempien tuotteiden markkinavaatimuksia.Se ei ole tehoa eikä ihotuntumaa, vaan sen on vain varmistettava kaavan turvallisuus ja vakaus.

Mutta nyt etikettien hallintaa koskevien määräysten toimeenpano merkitsee sitä, että kosmetiikan käsitteellisellä lisäämisellä ei ole minnekään piiloutua yksityiskohtaisten säännösten alla, vaan tuotteen luovalle osastolle jää tilaa tarinoiden kertomiseen.

Lopuksi kosmetiikan kulutus on yleensä järkevää.

Säännösten lisäksi, mikä tärkeämpää, verkkotiedon tasaantuessa kuluttajat ovat rationaalisempia.Yhdessä KOL:ien ajamisen kanssa markkinoille on noussut monia ainesosapuolia ja formulaatioita.He arvostavat yhä enemmän kosmetiikan todellista tehokkuutta ja pakottavat ne kosmetiikkayritykset rakentamaan esteitä, joita kilpailijat eivät voi helposti toistaa.Esimerkiksi monet kosmetiikkayritykset pyrkivät nyt tekemään yhteistyötä raaka-ainetoimittajien kanssa kehittääkseen ja toimittaakseen räätälöityjä raaka-aineita ja luodakseen ydinesteitä ainutlaatuisten ydinainesosien avulla.

Kosmetiikka on aina ollut vahvasti markkinointiin nojaava toimiala, mutta nyt koko ala on käännekohdassa: kun nopean kaiken aikakausi on päättymässä, kosmetiikkayritysten on opittava hidastamaan, käymään läpi prosessi "poista kokemus" ja käytä käsityötaidon henkeä.Omavaraisuus, tuotteen vahvuuden seisominen, toimitusketjun karkaisu vuosikymmeniä, perustutkimuksen ja pohjatason innovaatioiden tekeminen sekä innovaatioilla ja patenteilla vaikeasti kopioitavien esteiden luominen.