Արդյո՞ք արտադրանքի կրեատիվությունը կարևոր չէ:

Վերջին երկու տարիներին արտադրանքի գաղափարների քննարկումը խոշոր արդյունաբերության կոնֆերանսներում ավելի քիչ ակնհայտ է դարձել անզեն աչքով:Ապրանքանիշի առաջնորդները նախընտրում են պրագմատիկորեն խոսել արտադրանքի արդյունավետության և հումքի բացառիկության մասին, այլ ոչ թե ստեղծագործական ոգեշնչման մասին:
Անցյալ շաբաթ կոսմետիկայի մի ձեռներեց Twitter-ում գրեց, որ չեղարկել է արտադրանքի ստեղծման իր ընկերությունը՝ գրելով.
Ձեռնարկատերն ամփոփեց ընկերության ձախողման պատճառները. «Արդյունավետության դարաշրջանի գալուստով կոնցեպտուալ հավելումները ճնշվում են, իսկ արդյունավետ հավելումները և արդյունավետության թեստը մեծապես բարձրացնում են արտադրանքի ինքնարժեքը:(Կոսմետիկ ընկերությունները) չեն կարող արագ կրկնվել և արտադրանքի երկարակեցության կարիք ունեն:Հետեւաբար, անհրաժեշտ է ստեղծել ապրանքային խոչընդոտներ, որոնք դժվար է կրկնօրինակել, այլ ոչ թե արտադրանքի գաղափարներ, որոնք հեշտ է կրկնօրինակել»:
Կոսմետիկ ընկերությունում նոր արտադրանքի ծնունդը պետք է անցնի բազմաթիվ կապերով, ինչպիսիք են արտադրանքի ստեղծումը, շուկայի հետազոտությունը, մրցակցային արտադրանքի վերլուծությունը, տեխնիկատնտեսական հիմնավորման վերլուծությունը, արտադրանքի առաջարկը, հումքի ընտրությունը, բանաձևի մշակումը, սպառողների ստուգումը և փորձնական արտադրությունը:Որպես նոր ապրանքների մեկնարկային կետ՝ անցյալ դարի վերջից մինչև 21-րդ դարի սկիզբ, արտադրանքի գաղափարը կարող է նույնիսկ որոշել ներքին սպառողական ապրանքների ձեռնարկության հաջողությունը կամ ձախողումը:

Նման դեպքերը շատ են նաև կոսմետիկայի ոլորտում։2007 թվականին Յե Մաոժոնգը՝ մարքեթինգային պլանավորողը, առաջարկեց Baoya-ին լինել «կենդանի ջրի հայեցակարգի» առաջին սերնդի իրավահաջորդը և ապրանքը դասեց որպես «խորը խոնավեցնող փորձագետ»:Այս համագործակցությունն ուղղակիորեն հիմք դրեց Proya-ի արագ զարգացմանը հաջորդ տասը տարիներին:

2014 թվականին, «առանց սիլիկոնային յուղի» տարբերակված առավելությամբ, Seeyoung-ի տոկոսադրույքը արագորեն բարձրացավ լվացքի և խնամքի բարձր մրցակցային շուկայում:Ապրանքանիշը հաջորդաբար ձեռք է բերել Հունան արբանյակային հեռուստատեսության ամենօրյա քիմիական ստանդարտը, համագործակցել է պլանավորման վարպետ Յե Մաոժոնգի հետ՝ կրեատիվ գովազդային բլոկբաստեր նկարահանելու համար, պայմանագիր է կնքել կորեացի գերաստղ Սոնգ Հե Կյոյի հետ որպես խոսնակ և համակողմանիորեն գովազդել այն հեռուստատեսային գովազդներում, նորաձևության մեջ։ ամսագրեր և առցանց լրատվամիջոցներ… Հետևաբար, «Vision Source-ը չունի սիլիկոնային յուղ, չկա սիլիկոնային յուղ: «Աղբյուր» հասկացությունը խորապես արմատավորված է մարդկանց սրտերում և դարձել է առաջատար ապրանքանիշ այս ենթակարգում:
Այնուամենայնիվ, ժամանակի ընթացքում, Proya-ի և Seeyoung-ի նման հաջողված դեպքերն ավելի ու ավելի դժվար են դարձել կրկնօրինակելը:Այն օրերը, երբ ապրանքանիշը կարող էր արագ աճի հասնել միայն մեկ ապրանքի գաղափարով և մեկ կարգախոսով, անցել են:Այսօր կոսմետիկ գաղափարները դեռ արժեքավոր են, բայց ավելի քիչ՝ չորս պատճառով.

Նախ, կենտրոնացված հաղորդակցության միջավայրն այլևս չկա:

Կոսմետիկայի համար արտադրանքի գաղափարները հաճախ արտահայտվում են որպես պարզ որակական ֆունկցիոնալ նկարագրություններ, որոնք պետք է իրականացվեն հաղորդակցության և շուկայական կրթության միջոցով:Լրատվամիջոցների կենտրոնացման դարաշրջանում ապրանքանիշի սեփականատերերը կարող են հասնել բարձրորակ արտադրանքի գաղափարների՝ բարձրորակ արտադրանքի գաղափարներ գտնելուց հետո, և թույլ տալ, որ ապրանքանիշի կամ արտադրանքի գաղափարները «նախապես մտածված» լայնորեն զբաղեցնեն սպառողների մտքերը և զարգացնեն ճանաչողություն՝ գործարկելով կենտրոնացված լրատվամիջոցներ հեռուստացույցով: որպես միջուկ:արգելք.

Բայց այսօր տեղեկատվության տարածման ապակենտրոնացված ցանցում մեդիա միջավայրը, որտեղ սպառողները ապրում են, հազարավոր մարդիկ են, և մինչև ապրանքանիշի կամ ապրանքի ճանաչողական խոչընդոտների հաստատումը, նրա արտադրանքի ստեղծագործականությունը կարող է փոխարինվել նմանակողներով:

Երկրորդ, փորձարկման և սխալի արժեքը զգալիորեն ավելանում է:

Ստեղծագործության երկու սկզբունք կա՝ առաջինը բավականաչափ արագ լինելն է, իսկ երկրորդը՝ բավականաչափ սուր:Օրինակ, տեխնոլոգիական ինսայդերներից մեկը մի անգամ ասաց. «Եթե գաղափարները կարելի է համեմատաբար հեշտությամբ շուկա բերել, դուք կարող եք արագ տեսնել, թե արդյոք դրանցում ինչ-որ բան այն չէ, այնուհետև ուղղումներ կատարել, ռիսկի ենթարկել ապրանքը փոքր գումարով, և եթե դա շատ ավելի հեշտ է թողնել ծխելը, եթե դա չի աշխատում»:
Այնուամենայնիվ, կոսմետիկայի ոլորտում արագ նոր մղումների միջավայրն այլևս գոյություն չունի:Անցյալ տարի իրականացված «Կոսմետիկայի արդյունավետության պահանջների գնահատման հստակեցումը» պահանջում է, որ կոսմետիկայի գրանցողներն ու հայտատուները պետք է գնահատեն կոսմետիկայի արդյունավետության պահանջները սահմանված ժամկետում և վերբեռնեն արտադրանքի արդյունավետության մասին պնդումների հիմքերի ամփոփագիրը:
Սա նշանակում է, որ նոր ապրանքներն ավելի երկար են դուրս գալիս և ավելի թանկ արժեն:Կոսմետիկ ընկերություններն այլևս չեն կարող նախկինի պես թողարկել մեծ քանակությամբ ապրանքներ և չեն կարող շարունակել օգտագործել նոր ապրանքներ՝ սպառողների խմբերը խթանելու համար, և արտադրանքի ստեղծման փորձարկման և սխալի արժեքը նույնպես զգալիորեն աճել է:

Երրորդ, հայեցակարգային լրացումները անկայուն են:

Մինչ «Կոսմետիկայի մակնշման վարչական միջոցառումների» իրականացումը, հայեցակարգային լրացումները բաց գաղտնիք էին կոսմետիկայի ոլորտում։Արտադրանքի մշակման ժամանակ կոնցեպտուալ հումքի ավելացման նպատակն է հեշտացնել հետագա ապրանքների շուկայական պահանջները:Այն ոչ արդյունավետություն է ներկայացնում, ոչ էլ մաշկի զգացողություն, այլ միայն պետք է ապահովի բանաձևի անվտանգությունն ու կայունությունը:

Սակայն այժմ պիտակների կառավարման կանոնակարգերի իրականացումը նշանակում է, որ կոսմետիկայի կոնցեպտուալ հավելումը թաքցնելու տեղ չունի մանրամասն կարգավորող դրույթների ներքո՝ թողնելով արտադրանքի ստեղծագործական բաժնին պատմություններ պատմելու տեղ:

Ի վերջո, կոսմետիկայի սպառումը հակված է ռացիոնալ լինել:

Բացի կանոնակարգերից, ավելի կարևոր է, որ առցանց տեղեկատվության հավասարեցմամբ սպառողները դարձել են ավելի ռացիոնալ:KOL-ների շարժիչ ուժի հետ մեկտեղ, շուկայում ի հայտ են եկել բազմաթիվ բաղադրիչներ և բանաձևեր:Նրանք գնալով ավելի են գնահատում կոսմետիկայի իրական արդյունավետությունը և ստիպում են նրանց կոսմետիկայի ընկերություններին ստեղծել խոչընդոտներ, որոնք հեշտությամբ չեն կարող կրկնօրինակվել մրցակիցների կողմից:Օրինակ, շատ կոսմետիկ ընկերություններ այժմ ձգտում են համագործակցել հումքի մատակարարների հետ՝ մշակելու և մատակարարելու հարմարեցված հումք, և ստեղծել հիմնական խոչընդոտներ՝ բացառիկ հիմնական բաղադրիչների միջոցով:

Կոսմետիկա միշտ եղել է արդյունաբերություն, որը մեծապես հենվում է շուկայավարման վրա, բայց հիմա ամբողջ ոլորտը կանգնած է շրջադարձային կետում. «ապփորձից» և օգտագործիր վարպետության ոգին:Ինքնապահպանում, արտադրանքի ուժի կողքին կանգնած, տասնամյակների ընթացքում մատակարարման շղթայի կոփում, հիմնարար հետազոտություններ և ստորին մակարդակի նորարարություններ կատարելը և խոչընդոտների ստեղծումը, որոնք դժվար է կրկնել նորարարությունների և արտոնագրերի հետ: