Er vörusköpun ekki mikilvæg?

Undanfarin tvö ár hefur umræðan um vöruhugmyndir á helstu ráðstefnum iðnaðarins orðið minna áberandi með berum augum.Vörumerkjaleiðtogar kjósa frekar að tala raunsærlega um virkni vöru og einkarétt á hráefni en skapandi innblástur.
Í síðustu viku tísti snyrtivörufrumkvöðull að hann hefði sagt upp vörusköpunarfyrirtæki sínu og skrifaði: „Það sem þarf mest á tímum virkni er ekki vöruhugmyndir, heldur vöruhindranir.
Frumkvöðullinn dró saman ástæðurnar fyrir mistökum fyrirtækisins: „Með tilkomu tímabils virkninnar eru hugmyndafræðilegar viðbætur bældar og árangursríkar viðbætur og virkniprófanir auka verulega kostnað við vörur.(Snyrtivörufyrirtæki) geta ekki náð hraðri endurtekningu og þurfa langlífi vörunnar.Þess vegna er nauðsynlegt að búa til vöruhindranir sem erfitt er að endurtaka, ekki vöruhugmyndir sem auðvelt er að endurtaka.“
Innan snyrtivörufyrirtækis þarf fæðing nýrrar vöru að fara í gegnum marga hlekki eins og vörusköpun, markaðsrannsóknir, samkeppnisvörugreiningu, hagkvæmnigreiningu, vörutillögu, hráefnisval, formúluþróun, neytendaskoðun og prufuframleiðslu.Sem upphafspunktur nýrra vara, frá lokum síðustu aldar til upphafs 21. aldar, getur vöruhugmynd jafnvel ákvarðað árangur eða mistök innlends neysluvörufyrirtækis.

Það eru líka mörg slík tilvik á sviði snyrtivöru.Árið 2007 lagði Ye Maozhong, markaðsskipuleggjandi, til Baoya að vera fyrstu kynslóðar arftaki „lifandi vatnshugmyndarinnar“ og staðsetja vöruna sem „djúpa rakagefandi sérfræðingur“.Þetta samstarf lagði beinlínis grunninn að hraðri þróun Proya á næstu tíu árum.

Árið 2014, með mismunandi kostum „engar kísilolíu“, hækkaði hlutfall Seeyoung hratt á mjög samkeppnishæfum þvotta- og umhirðumarkaði.Vörumerkið hefur í röð fengið daglegan efnafræðilegan staðal Hunan gervihnattasjónvarps, unnið með skipulagsmeistaranum Ye Maozhong til að skjóta upp skapandi auglýsingamyndatöku, skrifað undir samning við kóresku stórstjörnuna Song Hye Kyo sem talsmann og kynnt það ítarlega í sjónvarpsauglýsingum, tísku. tímarit og netmiðlar... Þess vegna, „Vision Source hefur enga kísilolíu, engin kísilolía er Hugmyndin „uppspretta“ á sér djúpar rætur í hjörtum fólksins og er orðið leiðandi vörumerki í þessum undirflokki.
Hins vegar, með tímanum, hefur farsæl mál eins og Proya og Seeyoung orðið sífellt erfiðara að endurtaka.Tímarnir þegar vörumerki gat náð örum vexti með aðeins einni vöruhugmynd og einu slagorði eru liðnir.Í dag eru snyrtivöruhugmyndir enn verðmætar, en síður, af fjórum ástæðum.

Í fyrsta lagi er miðstýrt samskiptaumhverfi ekki lengur til staðar.

Fyrir snyrtivörur eru vöruhugmyndir oft settar fram sem einfaldar eigindlegar virknilýsingar, sem þarf að útfæra með samskiptum og markaðsfræðslu.Á tímum miðstýringar fjölmiðla geta vörumerkjaeigendur náð hágæða vöruhugmyndum eftir að hafa fundið hágæða vöruhugmyndir, og látið vörumerkið eða vöruhugmyndirnar „fyrirfram mótaðar“ skipta sér af huga neytenda og byggja upp skilning með því að setja miðlæga miðla á markað með sjónvarpi sem kjarninn.hindrun.

En í dag, í hinu dreifða upplýsingamiðlunarneti, er fjölmiðlaumhverfið þar sem neytendur búa þúsundir manna, og áður en vitsmunalegum hindrunum vörumerkis eða vöru hefur verið komið á getur sköpunarkraftur vörunnar verið skipt út fyrir eftirherma.

Í öðru lagi eykst kostnaður við að prófa og villa verulega.

Það eru tvær meginreglur um sköpunargáfu, sú fyrsta er að vera nógu fljótur og sú seinni er að vera nógu skarpur.Til dæmis sagði einn tækniinnherji einu sinni: „Ef hægt er að koma hugmyndum á markað tiltölulega auðveldlega, geturðu fljótt séð hvort eitthvað sé að þeim, og síðan gert leiðréttingar, hætta á vöru með litlu magni af peningum, og ef það er miklu auðveldara að hætta ef það virkar ekki.“
Hins vegar, í snyrtivörurýminu, er umhverfið fyrir hröðum nýjum ýtum ekki lengur til.„Skemmtunin fyrir mat á virkni snyrtivara“ sem var innleidd á síðasta ári krefst þess að snyrtivöruskráningaraðilar og umsækjendur um virkni snyrtivara skuli meta virknifullyrðingar snyrtivara innan tiltekins tíma og hlaða upp samantekt á grundvelli fullyrðinga um virkni vörunnar.
Þetta þýðir að nýjar vörur koma lengur út og kosta meira.Snyrtivörufyrirtæki geta ekki lengur sett á markað mikið magn af vörum eins og áður, og geta ekki haldið áfram að nota nýjar vörur til að örva neytendahópa og prufu- og villukostnaður við vörugerð hefur einnig aukist verulega.

Í þriðja lagi eru huglægar viðbætur ósjálfbærar.

Áður en „stjórnsýsluráðstafanir vegna snyrtivörumerkinga“ voru framkvæmdar voru hugmyndaviðbætur opinbert leyndarmál í snyrtivöruiðnaðinum.Í vöruþróun er tilgangurinn með því að bæta við hugmyndafræðilegu hráefni að auðvelda markaðskröfur síðari vara.Það felur hvorki í sér verkun né húðtilfinningu, heldur þarf hún aðeins að tryggja öryggi og stöðugleika í formúlunni.

En nú þýðir innleiðing reglugerða um stjórnun merkja að hugmyndafræðileg viðbót snyrtivara hefur hvergi að fela sig undir ítarlegum reglugerðarákvæðum, sem skilur eftir rými fyrir skapandi deild vörunnar til að segja sögur.

Að lokum hefur snyrtivöruneysla tilhneigingu til að vera skynsamleg.

Auk reglugerða, og það sem meira er, með jöfnun upplýsinga á netinu hafa neytendur orðið skynsamlegri.Samhliða sókn KOLs hafa margir innihaldsefnisaðilar og formúluaðilar komið fram á markaðnum.Þeir meta í auknum mæli raunverulega virkni snyrtivara og neyða þær til að snyrtivörufyrirtæki byggja upp hindranir sem samkeppnisaðilar geta ekki auðveldlega endurtekið.Til dæmis eru mörg snyrtivörufyrirtæki nú að leitast við að vinna með hráefnisbirgjum til að þróa og útvega sérsniðið hráefni og koma á kjarnahindrunum í gegnum einkarétt kjarnaefni.

Snyrtivörur hafa alltaf verið iðnaður sem byggir mikið á markaðssetningu, en nú stendur allur iðnaðurinn á tímamótum: þegar tímabil hraða er að líða undir lok verða snyrtivörufyrirtæki að læra að hægja á sér, fara í gegnum ferlið „de-experience“ og notaðu anda handverksins.Sjálfsþörf, standa með styrkleika vöru, tempra aðfangakeðjuna í áratugi, gera grunnrannsóknir og nýsköpun á botninum og skapa hindranir sem erfitt er að endurtaka með nýsköpun og einkaleyfum.