Өнімнің креативтілігі маңызды емес пе?

Соңғы екі жылда ірі салалық конференцияларда өнім идеяларын талқылау көзге көрінбейді.Бренд көшбасшылары шығармашылық шабыттан гөрі өнімнің тиімділігі мен шикізаттың эксклюзивтілігі туралы прагматикалық түрде сөйлескенді жөн көреді.
Өткен аптада косметикалық кәсіпкер өзінің өнімін жасайтын компаниядан бас тартқанын Twitter-де жазды: «Тиімділік дәуірінде ең қажет нәрсе - өнім идеялары емес, өнім кедергілері».
Кәсіпкер компанияның сәтсіздікке ұшырау себептерін былайша түйіндеді: «Тиімділік дәуірінің келуімен концептуалды толықтырулар басылып, тиімді толықтырулар мен тиімділікті тексеру өнімнің өзіндік құнын айтарлықтай арттырады.(Косметика компаниялары) жылдам итерацияға қол жеткізе алмайды және өнімнің ұзақ өмір сүруін қажет етеді.Сондықтан, қайталанатын өнім идеяларын емес, қайталануы қиын өнім кедергілерін жасау қажет».
Косметикалық компанияның ішінде жаңа өнімнің дүниеге келуі өнімді жасау, нарықты зерттеу, бәсекеге қабілетті өнімді талдау, техникалық-экономикалық талдау, өнім ұсынысы, шикізатты таңдау, формуланы әзірлеу, тұтынушыны тексеру және сынақ өндірісі сияқты бірнеше сілтемелерден өтуі керек.Жаңа өнімдердің бастапқы нүктесі ретінде өткен ғасырдың аяғынан 21 ғасырдың басына дейін өнім идеясы тіпті отандық тұтыну тауарларын шығаратын кәсіпорынның сәтті немесе сәтсіздігін анықтай алады.

Мұндай жағдайлар косметика саласында да көп.2007 жылы маркетингті жоспарлаушы Йе Маожун Баояға «тірі су тұжырымдамасының» бірінші буын мұрагері болуды ұсынды және өнімді «терең ылғалдандыратын маман» ретінде көрсетті.Бұл ынтымақтастық Прояның алдағы он жылда қарқынды дамуының негізін тікелей салды.

2014 жылы «силикон майы жоқ» деген сараланған артықшылығымен Seeyoung жылдамдығы жоғары бәсекеге қабілетті жуу және күтім нарығында жылдам өсті.Бренд Hunan Satellite TV-нің күнделікті химиялық стандартын дәйекті түрде алды, креативті жарнама блокбастерін түсіру үшін жоспарлаушы Йе Маожунмен ынтымақтасады, кореялық супержұлдыз Сон Хе Кёмен баспасөз хатшысы ретінде келісімшартқа отырды және оны теледидар жарнамаларында, сәнде жан-жақты насихаттады. журналдар мен онлайн БАҚ... Сондықтан, «Vision Source-де силикон майы жоқ, силикон майы жоқ. «Көз» ұғымы адамдардың жүрегінде терең тамыр жайған және осы санаттағы жетекші брендке айналды.
Алайда, уақыт өте келе Проя мен Сиён сияқты сәтті істерді қайталау қиындай түсті.Бір ғана өнім идеясы және бір ұран арқылы бренд жылдам өсуге қол жеткізе алатын күндер аяқталды.Бүгінгі таңда косметикалық идеялар әлі де құнды, бірақ төрт себепке байланысты азырақ.

Біріншіден, орталықтандырылған байланыс ортасы енді жоқ.

Косметика үшін өнім идеялары көбінесе қарапайым сапалы функционалдық сипаттамалар ретінде көрсетіледі, оларды коммуникация және нарықтық білім беру арқылы жүзеге асыру қажет.Бұқаралық ақпарат құралдарын орталықтандыру дәуірінде бренд иелері жоғары сапалы өнім идеяларын тапқаннан кейін жоғары сапалы өнім идеяларына қол жеткізе алады және «алдын ала ойластырылған» бренд немесе өнім идеялары тұтынушылардың санасын кеңірек жаулап, теледидармен орталықтандырылған медианы іске қосу арқылы таным құруға мүмкіндік береді. өзегі ретінде.тосқауыл.

Бірақ бүгінде орталықтандырылмаған ақпарат тарату желісінде тұтынушылар өмір сүретін медиа ортасы мыңдаған адамдар болып табылады және брендтің немесе өнімнің когнитивтік кедергілері орнатылмай тұрып, оның өнім шығармашылық қабілеті еліктеушілермен ауыстырылуы мүмкін.

Екіншіден, сынақ пен қатенің құны айтарлықтай артады.

Шығармашылықтың екі принципі бар, біріншісі – жеткілікті жылдам болу, екіншісі – жеткілікті өткір болу.Мысалы, бір технологиялық инсайдер былай деді: «Егер идеяларды нарыққа салыстырмалы түрде оңай әкелуге болатын болса, сіз оларда бірдеңе бар-жоғын тез көре аласыз, содан кейін түзетулер енгізе аласыз, аз ақшамен өнімге тәуекел ете аласыз және бұл егер ол жұмыс істемесе, шығу әлдеқайда оңай ».
Дегенмен, косметика кеңістігінде жылдам жаңа итерулер үшін орта енді жоқ.Өткен жылы енгізілген «Косметика тиімділігіне шағымдарды бағалау спецификациясы» косметикалық өнімдерді тіркеушілер мен толтырушылардан белгілі бір уақыт ішінде косметиканың тиімділік шағымдарын бағалауды және өнімнің тиімділік шағымдары үшін негіздің қысқаша мазмұнын жүктеп салуды талап етеді.
Бұл жаңа өнімдер ұзағырақ шығады және қымбатырақ дегенді білдіреді.Косметикалық компаниялар бұдан былай бұрынғыдай көптеген өнімдерді шығара алмайды және тұтынушылар топтарын ынталандыру үшін жаңа өнімдерді пайдалануды жалғастыра алмайды, сонымен қатар өнімді жасаудың сынақ және қателік құны да айтарлықтай өсті.

Үшіншіден, тұжырымдамалық толықтырулар тұрақсыз.

«Косметикалық өнімдерді таңбалаудың әкімшілік шаралары» жүзеге асырылғанға дейін концептуалды толықтырулар косметика өнеркәсібінде ашық құпия болды.Өнімді әзірлеуде концептуалды шикізатты қосудың мақсаты кейінгі өнімдердің нарықтық талаптарын жеңілдету болып табылады.Ол тиімділік пен тері сезімін білдірмейді, тек формуладағы қауіпсіздік пен тұрақтылықты қамтамасыз ету керек.

Бірақ қазір этикеткаларды басқару туралы ережелерді енгізу косметиканың тұжырымдамалық қосымшасы егжей-тегжейлі нормативтік ережелерге сәйкес жасырынатын жері жоқ екенін білдіреді, бұл өнімнің шығармашылық бөліміне әңгімелер айту үшін кеңістік қалдырады.

Ақырында, косметиканы тұтыну ұтымды болады.

Нормативтік актілерден басқа, одан да маңыздысы, онлайн ақпараттың теңестірілуімен тұтынушылар ұтымды бола бастады.KOL дискілерімен бірге нарықта көптеген ингредиенттер мен формулалық партиялар пайда болды.Олар косметиканың нақты тиімділігін барған сайын бағалайды және оларды косметикалық компанияларға бәсекелестер оңай қайталай алмайтын кедергілер жасауға мәжбүрлейді.Мысалы, көптеген косметикалық компаниялар қазір өңделген шикізатты әзірлеу және жеткізу үшін шикізат жеткізушілерімен ынтымақтасуға және эксклюзивті негізгі ингредиенттер арқылы негізгі кедергілерді орнатуға ұмтылуда.

Косметика әрқашан маркетингке негізделген сала болды, бірақ қазір бүкіл индустрия бетбұрыс кезеңінде тұр: бәрі жылдам дәуірі аяқталып жатқанда, косметика компаниялары баяулауды үйренуі керек. «тәжірибеден арылыңыз» және шеберлік рухын қолданыңыз.Өзін-өзі талап ету, өнімнің күшімен тұру, ондаған жылдар бойы жеткізу тізбегін қалыпқа келтіру, іргелі зерттеулер мен төменгі деңгейдегі инновацияларды жасау және инновациялар мен патенттермен қайталануы қиын кедергілер жасау.