Vai produkta radošums nav svarīgs?

Pēdējo divu gadu laikā produktu ideju apspriešana lielākajās nozares konferencēs ir kļuvusi mazāk pamanāma ar neapbruņotu aci.Zīmolu vadītāji dod priekšroku pragmatiskām runām par produktu efektivitāti un izejvielu ekskluzivitāti, nevis radošu iedvesmu.
Pagājušajā nedēļā kāds kosmētikas uzņēmējs tviterī ierakstīja, ka ir atcēlis savu produktu radīšanas uzņēmumu, rakstot: "Visvairāk efektivitātes laikmetā ir vajadzīgas nevis produktu idejas, bet gan produktu barjeras."
Uzņēmējs rezumēja uzņēmuma neveiksmes iemeslus: “Iestājoties efektivitātes laikmetam, konceptuālie papildinājumi tiek apspiesti, un efektīvi papildinājumi un efektivitātes pārbaude ievērojami sadārdzina produktu izmaksas.(Kosmētikas uzņēmumi) nevar sasniegt ātru atkārtojumu, un tiem ir nepieciešams produkta ilgmūžība.Tāpēc ir jārada produktu barjeras, kuras ir grūti atkārtot, nevis produktu idejas, kuras ir viegli atkārtot.”
Kosmētikas uzņēmumā jauna produkta radīšanai ir jāveic vairākas saites, piemēram, produkta izveide, tirgus izpēte, konkurētspējīga produkta analīze, iespējamības analīze, produkta piedāvājums, izejvielu izvēle, formulas izstrāde, patērētāju pārbaude un izmēģinājuma ražošana.Kā jaunu produktu izejas punkts no pagājušā gadsimta beigām līdz 21. gadsimta sākumam produkta ideja var pat noteikt pašmāju patēriņa preču uzņēmuma veiksmi vai neveiksmi.

Arī kosmētikas jomā ir daudz šādu gadījumu.2007. gadā Ye Maozhong, mārketinga plānotājs, ieteica Baoya kļūt par "dzīvā ūdens koncepcijas" pirmās paaudzes pēcteci un pozicionēja produktu kā "dziļas mitrināšanas ekspertu".Šī sadarbība tieši lika pamatu Proya straujai attīstībai nākamajos desmit gados.

2014. gadā ar diferencētu priekšrocību “bez silikona eļļas” Seeyoung likme strauji pieauga ļoti konkurētspējīgajā mazgāšanas un kopšanas tirgū.Zīmols ir secīgi ieguvis Hunan Satellite TV ikdienas ķīmisko standartu, sadarbojies ar plānošanas meistaru Ye Maozhong, lai uzņemtu radošu reklāmas grāvēju, parakstījis līgumu ar korejiešu superzvaigzni Song Hye Kyo kā pārstāvi un vispusīgi reklamējis to TV reklāmās, modē. žurnāli un tiešsaistes mediji… Tāpēc “Vision Source nav silikona eļļas, nav silikona eļļas. “Avota” jēdziens ir dziļi iesakņojies cilvēku sirdīs un ir kļuvis par vadošo zīmolu šajā apakškategorijā.
Tomēr laika gaitā veiksmīgas lietas, piemēram, Proya un Seeyoung, ir kļuvis arvien grūtāk atkārtot.Laiki, kad zīmols varēja sasniegt strauju izaugsmi tikai ar vienu produkta ideju un vienu saukli, ir beigušies.Mūsdienās kosmētikas idejas joprojām ir vērtīgas, taču mazāk vērtīgas četru iemeslu dēļ.

Pirmkārt, centralizētās komunikācijas vides vairs nav.

Kosmētikai produktu idejas bieži tiek izteiktas kā vienkārši kvalitatīvi funkcionālie apraksti, kas jāīsteno ar komunikācijas un tirgus izglītības palīdzību.Mediju centralizācijas laikmetā zīmolu īpašnieki var sasniegt augstas kvalitātes produktu idejas pēc augstas kvalitātes produktu ideju atrašanas un ļaut zīmolam vai produktu idejām, kas ir “iepriekš izdomātas”, plaši aizņemt patērētāju prātus un veidot izziņu, ieviešot centralizētus medijus ar TV. kā kodols.barjera.

Taču šodien decentralizētajā informācijas izplatīšanas tīklā mediju vide, kurā dzīvo patērētāji, ir tūkstošiem cilvēku, un pirms zīmola vai produkta kognitīvās barjeras izveidošanas tā produkta radošumu var aizstāt ar imitētājiem.

Otrkārt, ievērojami palielinās izmēģinājumu un kļūdu izmaksas.

Ir divi radošuma principi, pirmais – būt pietiekami ātram, otrs – pietiekami asam.Piemēram, viens no tehnoloģiju speciālistiem reiz teica: “Ja idejas var salīdzinoši viegli ieviest tirgū, jūs varat ātri redzēt, vai ar tām kaut kas nav kārtībā, un pēc tam veikt labojumus, riskēt ar produktu ar nelielu naudas summu un, ja tas ir daudz vieglāk atmest, ja tas nedarbojas.
Tomēr kosmētikas telpā vairs nav vide straujām jaunām spiešanām.Pagājušajā gadā ieviestā "Kosmētikas efektivitātes apgalvojumu novērtēšanas specifikācija" paredz, ka kosmētikas reģistrētājiem un iesniegtājiem noteiktā laikā jānovērtē kosmētikas līdzekļu efektivitātes apgalvojumi un jāaugšupielādē produkta efektivitātes apgalvojumu pamatojuma kopsavilkums.
Tas nozīmē, ka jaunie produkti iznāk ilgāk un maksā vairāk.Kosmētikas uzņēmumi vairs nevar laist klajā lielu skaitu produktu kā iepriekš, kā arī nevar turpināt izmantot jaunus produktus, lai stimulētu patērētāju grupas, un arī produktu radīšanas izmēģinājumu un kļūdu izmaksas ir ievērojami pieaugušas.

Treškārt, konceptuālie papildinājumi nav ilgtspējīgi.

Pirms “Kosmētikas marķēšanas administratīvo pasākumu” ieviešanas konceptuālie papildinājumi kosmētikas nozarē bija atklāts noslēpums.Produktu izstrādē konceptuālo izejvielu pievienošanas mērķis ir veicināt vēlāku produktu tirgus pretenzijas.Tas nerada ne efektivitāti, ne ādas sajūtu, bet tam ir tikai jānodrošina formulas drošība un stabilitāte.

Taču tagad etiķešu pārvaldības noteikumu ieviešana nozīmē, ka kosmētikas konceptuālajai pievienošanai nav kur slēpties zem detalizētiem normatīvajiem aktiem, atstājot vietu produkta radošajai nodaļai, lai pastāstītu stāstus.

Visbeidzot, kosmētikas patēriņš mēdz būt racionāls.

Papildus noteikumiem, kas ir vēl svarīgāk, līdz ar tiešsaistes informācijas izlīdzināšanu patērētāji ir kļuvuši racionālāki.Kopā ar KOL virzību tirgū ir parādījušās daudzas sastāvdaļu partijas un formulu partijas.Viņi arvien vairāk novērtē kosmētikas patieso efektivitāti un liek tai kosmētikas uzņēmumiem izveidot barjeras, kuras konkurenti nevar viegli atkārtot.Piemēram, daudzi kosmētikas uzņēmumi tagad cenšas sadarboties ar izejvielu piegādātājiem, lai izstrādātu un piegādātu pielāgotus izejmateriālus un izveidotu galvenos šķēršļus, izmantojot ekskluzīvas galvenās sastāvdaļas.

Kosmētika vienmēr ir bijusi nozare, kas lielā mērā balstās uz mārketingu, taču tagad visa nozare atrodas pagrieziena punktā: kad straujā visa laikmets tuvojas beigām, kosmētikas uzņēmumiem jāiemācās piebremzēt, iziet cauri procesam. “atbrīvojieties no pieredzes” un izmantojiet meistarības garu.Pašprasība, produkta stipruma ievērošana, piegādes ķēdes rūdīšana gadu desmitiem, fundamentālo pētījumu un zemākā līmeņa inovāciju veikšana un šķēršļu radīšana, ko ir grūti atkārtot ar inovācijām un patentiem.