Бүтээгдэхүүний бүтээлч байдал чухал биш гэж үү?

Сүүлийн хоёр жилийн хугацаанд томоохон салбарын хурал дээр бүтээгдэхүүний санааг хэлэлцэх нь нүцгэн нүдэнд төдийлөн ойлгомжгүй болсон.Брэндийн удирдагчид бүтээлч урам зоригоос илүүтэй бүтээгдэхүүний үр ашиг, түүхий эдийн онцгой байдлын талаар прагматик байдлаар ярихыг илүүд үздэг.
Өнгөрсөн долоо хоногт нэгэн гоо сайхны бизнес эрхлэгч бүтээгдэхүүн бүтээх компаниа цуцалсан тухайгаа твиттер хуудсандаа: "Үр ашигтай байх эрин үед хамгийн их хэрэгтэй зүйл бол бүтээгдэхүүний санаа биш, харин бүтээгдэхүүний саад тотгор юм."
Компанийн бүтэлгүйтлийн шалтгааныг бизнес эрхлэгч дүгнэв: “Үр ашигтай эрин үе ирэхийн хэрээр концепцийн нэмэлтүүд дарагдаж, үр дүнтэй нэмэлтүүд, үр ашгийн туршилтууд нь бүтээгдэхүүний өртөгийг ихээхэн нэмэгдүүлдэг.(Гоо сайхны компаниуд) хурдан давталт хийж чадахгүй, бүтээгдэхүүний урт наслалт хэрэгтэй.Тиймээс давтагдахад хялбар бүтээгдэхүүний санааг бус, дахин давтахад хэцүү бүтээгдэхүүний саад тотгорыг бий болгох шаардлагатай байна” гэв.
Гоо сайхны компани дотор шинэ бүтээгдэхүүн бий болохдоо бүтээгдэхүүн бий болгох, зах зээлийн судалгаа, өрсөлдөх чадвартай бүтээгдэхүүний шинжилгээ, техник эдийн засгийн үндэслэлийн шинжилгээ, бүтээгдэхүүний санал, түүхий эд материалын сонголт, томъёо боловсруулах, хэрэглэгчийн хяналт, туршилтын үйлдвэрлэл зэрэг олон холбоосоор дамжих шаардлагатай.Өнгөрсөн зууны сүүлчээс 21-р зууны эхэн үе хүртэл шинэ бүтээгдэхүүний эхлэлийн цэг болох бүтээгдэхүүний санаа нь дотоодын өргөн хэрэглээний барааны үйлдвэрийн амжилт, бүтэлгүйтлийг хүртэл тодорхойлж чаддаг.

Гоо сайхны салбарт ч ийм тохиолдол олон бий.2007 онд маркетингийн төлөвлөгч Е Маожун Баояаг "амьд усны үзэл баримтлалын" эхний үеийн залгамжлагч байхыг санал болгож, уг бүтээгдэхүүнийг "гүн чийгшүүлэгч мэргэжилтэн" гэж тодорхойлсон.Энэхүү хамтын ажиллагаа нь ойрын арван жилд Прояагийн эрчимтэй хөгжлийн суурийг шууд тавьсан юм.

2014 онд "силикон тосгүй" гэсэн ялгаатай давуу талтай тул Seeyoung-ийн хувь хэмжээ өндөр өрсөлдөөнтэй угаалгын болон арчилгааны зах зээлд хурдацтай өссөн.Тус брэнд нь Хунан хиймэл дагуулын телевизийн өдөр тутмын химийн стандартыг дараалан авч, төлөвлөлтийн мастер Е Маожунтай хамтран бүтээлч сурталчилгааны киноны зураг авалтыг хийж, Солонгосын супер од Сон Хе Кётой хэвлэлийн төлөөлөгчөөр гэрээ байгуулж, телевизийн сурталчилгаа, хувцас загварын чиглэлээр иж бүрэн сурталчилж байна. сэтгүүл, цахим мэдээллийн хэрэгсэл... Иймээс “Vision Source нь силикон тосгүй, силикон тосгүй “Эх сурвалж” гэдэг ойлголт нь хүмүүсийн зүрх сэтгэлд гүн гүнзгий нэвтэрч, энэ дэд ангилалд тэргүүлэгч брэнд болсон.
Гэсэн хэдий ч цаг хугацаа өнгөрөхөд Proya, Seeyoung зэрэг амжилттай тохиолдлууд дахин давтагдахад улам хэцүү болсон.Ганц бүтээгдэхүүний санаа, нэг уриа лоозонгоор брэнд хурдан өсөлтөд хүрч чаддаг байсан үе өнгөрсөн.Өнөөдөр гоо сайхны санаанууд үнэ цэнэтэй хэвээр байгаа боловч дөрвөн шалтгааны улмаас бага байна.

Нэгдүгээрт, төвлөрсөн харилцаа холбооны орчин байхгүй болсон.

Гоо сайхны бүтээгдэхүүний хувьд бүтээгдэхүүний санааг ихэвчлэн энгийн чанарын функциональ тодорхойлолтоор илэрхийлдэг бөгөөд үүнийг харилцаа холбоо, зах зээлийн боловсролоор дамжуулан хэрэгжүүлэх шаардлагатай байдаг.Хэвлэл мэдээллийн төвлөрлийн эрин үед брэндийн эзэд өндөр чанартай бүтээгдэхүүний санааг олж авсны дараагаар өндөр чанартай бүтээгдэхүүний санааг олж авах боломжтой бөгөөд "урьдчилан боловсруулсан" брэнд эсвэл бүтээгдэхүүний санааг телевизээр дамжуулан төвлөрсөн хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр дамжуулан хэрэглэгчдийн оюун ухаанд өргөнөөр эзэлж, танин мэдэхүйг бий болгох боломжийг олгодог. цөм болгон.саад.

Гэвч өнөөдөр төвлөрсөн бус мэдээлэл түгээх сүлжээнд хэрэглэгчдийн амьдардаг хэвлэл мэдээллийн орчин нь олон мянган хүн байдаг бөгөөд брэнд, бүтээгдэхүүний танин мэдэхүйн саад тотгор үүсэхээс өмнө бүтээгдэхүүний бүтээлч байдал нь дуурайгчидаар солигдсон байж магадгүй юм.

Хоёрдугаарт, туршилт, алдааны зардал ихээхэн нэмэгддэг.

Бүтээлч байдлын хоёр зарчим байдаг бөгөөд эхнийх нь хангалттай хурдан байх, хоёр дахь нь хангалттай хурц байх явдал юм.Жишээлбэл, нэгэн технологийн мэргэжилтэн хэлэхдээ: "Хэрэв санаануудыг зах зээлд харьцангуй амархан гаргаж чадвал та түүнд ямар нэг зүйл байгаа эсэхийг хурдан харж, залруулга хийж, бага хэмжээний мөнгөөр ​​бүтээгдэхүүнээ эрсдэлд оруулах боломжтой. Хэрэв энэ нь ажиллахгүй бол гарах нь хамаагүй хялбар юм."
Гэсэн хэдий ч гоо сайхны салбарт хурдан шинэ түлхэлт хийх орчин байхгүй болсон.Өнгөрсөн жил хэрэгжиж эхэлсэн "Гоо сайхны бүтээгдэхүүний үр дүнтэй байдлын нэхэмжлэлийн үнэлгээний тодорхойлолт"-д гоо сайхны бүтээгдэхүүн бүртгүүлэгчид болон шалгагч нар тогтоосон хугацаанд гоо сайхны бүтээгдэхүүний үр дүнтэй байдлын нэхэмжлэлийг үнэлж, бүтээгдэхүүний үр дүнтэй байдлын нэхэмжлэлийн үндэслэлийн хураангуйг байршуулахыг шаарддаг.
Энэ нь шинэ бүтээгдэхүүн илүү удаан гарч, илүү үнэтэй гэсэн үг юм.Гоо сайхны компаниуд өмнөх шигээ олон тооны бүтээгдэхүүн гаргах боломжгүй болж, хэрэглэгчдийн бүлгийг идэвхжүүлэхийн тулд шинэ бүтээгдэхүүнийг үргэлжлүүлэн ашиглах боломжгүй болж, бүтээгдэхүүн бүтээх туршилт, алдааны зардал ч мэдэгдэхүйц нэмэгдсэн.

Гуравдугаарт, үзэл баримтлалын нэмэлтүүд нь тогтворгүй байдаг.

"Гоо сайхны бүтээгдэхүүний шошгололтын захиргааны арга хэмжээ" -ийг хэрэгжүүлэхээс өмнө концепцийн нэмэлтүүд нь гоо сайхны салбарт нээлттэй нууц байсан.Бүтээгдэхүүн боловсруулахдаа концепцийн түүхий эдийг нэмэх зорилго нь хожмын бүтээгдэхүүний зах зээлийн нэхэмжлэлийг хөнгөвчлөх явдал юм.Энэ нь үр нөлөө, арьсны мэдрэмжийг бүрдүүлдэггүй, зөвхөн найрлага дахь аюулгүй байдал, тогтвортой байдлыг хангахад л хэрэгтэй.

Харин одоо шошгоны менежментийн зохицуулалтыг хэрэгжүүлснээр гоо сайхны бүтээгдэхүүний үзэл баримтлалын нэмэлт нь зохицуулалтын нарийвчилсан заалтын дагуу нуугдах газаргүй болж, бүтээгдэхүүний бүтээлч хэлтэст түүх ярих орон зай үлдэж байна.

Эцэст нь, гоо сайхны бүтээгдэхүүний хэрэглээ оновчтой байх хандлагатай байдаг.

Зохицуулалтаас гадна хамгийн чухал нь онлайн мэдээллийг тэгшитгэснээр хэрэглэгчид илүү оновчтой болсон.KOL-ийн жолоодлоготой хослуулан зах зээлд олон найрлагатай талууд, томъёоны талууд гарч ирэв.Тэд гоо сайхны бүтээгдэхүүний бодит үр нөлөөг улам үнэлж, гоо сайхны компаниудад өрсөлдөгчид амархан давж болохгүй саад бэрхшээлийг бий болгохыг албаддаг.Жишээлбэл, олон гоо сайхны компаниуд түүхий эд бэлтгэн нийлүүлэгчидтэй хамтран тусгайлсан түүхий эдийг боловсруулж, нийлүүлэх, онцгой үндсэн орц найрлагаар дамжуулан үндсэн саад тотгорыг бий болгохыг эрэлхийлж байна.

Гоо сайхны бүтээгдэхүүн нь үргэлж маркетинг дээр тулгуурладаг салбар байсаар ирсэн боловч одоо бүх салбар эргэлтийн цэг дээр зогсож байна: бүх зүйл хурдан эрин дуусч байгаа үед гоо сайхны компаниуд удааширч сурах ёстой. "туршлагагүй болгох", мөн гар урлалын сүнсийг ашиглах.Өөрийгөө шаардах, бүтээгдэхүүний хүч чадлаар зогсох, нийлүүлэлтийн сүлжээг хэдэн арван жилийн турш зөөлрүүлэх, суурь судалгаа хийх, доод түвшний шинэчлэл хийх, инноваци, патентаар давтахад хэцүү саад бэрхшээлийг бий болгох.