Ali ni ustvarjalnost izdelkov pomembna?

V zadnjih dveh letih je razprava o zamislih o izdelkih na večjih industrijskih konferencah postala manj očitna s prostim očesom.Vodje blagovnih znamk raje pragmatično govorijo o učinkovitosti izdelka in ekskluzivnosti surovin kot o ustvarjalnem navdihu.
Prejšnji teden je kozmetični podjetnik tvitnil, da je preklical svoje podjetje za ustvarjanje izdelkov, in zapisal: "Kar je najbolj potrebno v dobi učinkovitosti, niso ideje za izdelke, ampak ovire za izdelke."
Podjetnik je strnil razloge za propad podjetja: »Z nastopom dobe učinkovitosti so konceptualni dodatki potlačeni, učinkoviti dodatki in testiranje učinkovitosti pa močno podražijo izdelke.(kozmetična podjetja) ne morejo doseči hitrega ponavljanja in potrebujejo dolgoživost izdelkov.Zato je treba ustvariti ovire za izdelke, ki jih je težko posnemati, ne pa idej za izdelke, ki jih je enostavno posnemati.«
V kozmetičnem podjetju mora rojstvo novega izdelka potekati skozi več povezav, kot so ustvarjanje izdelka, tržna raziskava, analiza konkurenčnega izdelka, analiza izvedljivosti, predlog izdelka, izbira surovin, razvoj formule, pregled potrošnikov in poskusna proizvodnja.Kot izhodišče novih izdelkov od konca prejšnjega stoletja do začetka 21. stoletja lahko ideja izdelka celo določi uspeh ali neuspeh domačega podjetja potrošniškega blaga.

Tudi na kozmetičnem področju je takih primerov veliko.Leta 2007 je Ye Maozhong, načrtovalec trženja, Baoya predlagal kot naslednika prve generacije "koncepta žive vode" in izdelek postavil kot "strokovnjaka za globinsko vlaženje".To sodelovanje je neposredno postavilo temelje za hiter razvoj Proye v naslednjih desetih letih.

Leta 2014 je stopnja Seeyounga z diferencirano prednostjo »brez silikonskega olja« hitro narasla na visoko konkurenčnem trgu pranja in nege.Blagovna znamka je zaporedoma pridobila dnevni kemični standard satelitske televizije Hunan, sodelovala z mojstrom načrtovanja Ye Maozhongom pri snemanju ustvarjalne oglaševalske uspešnice, podpisala pogodbo s korejsko superzvezdo Song Hye Kyo kot tiskovno predstavnico in jo celovito promovirala v televizijskih oglasih, modi revije in spletni mediji… Zato »Vision Source nima silikonskega olja, nobeno silikonsko olje ni Koncept »vira« je globoko zakoreninjen v srcih ljudi in je postal vodilna blagovna znamka v tej podkategoriji.
Vendar pa je sčasoma uspešne primere, kot sta Proya in Seeyoung, postalo vse težje ponoviti.Časi, ko je lahko blagovna znamka dosegla hitro rast le z eno idejo izdelka in enim sloganom, so mimo.Danes so kozmetične ideje še vedno dragocene, vendar manj, iz štirih razlogov.

Prvič, centraliziranega komunikacijskega okolja ni več.

Za kozmetiko so ideje o izdelkih pogosto izražene kot preprosti kvalitativni funkcionalni opisi, ki jih je treba implementirati s komunikacijo in tržnim izobraževanjem.V dobi medijske centralizacije lahko lastniki blagovnih znamk dosežejo visokokakovostne ideje za izdelke, potem ko najdejo visokokakovostne ideje za izdelke, in pustijo, da blagovna znamka ali ideje o izdelkih, »vnaprej zasnovane«, na široko okupirajo misli potrošnikov in gradijo kognicijo z lansiranjem centraliziranih medijev s televizijo kot jedro.pregrada.

Toda danes, v decentraliziranem omrežju za širjenje informacij, je medijsko okolje, v katerem živijo potrošniki, na tisoče ljudi, in preden se vzpostavijo kognitivne ovire blagovne znamke ali izdelka, so njegovo ustvarjalnost izdelka morda zamenjali posnemovalci.

Drugič, stroški poskusov in napak se znatno povečajo.

Obstajata dve načeli kreativnosti, prvo je biti dovolj hiter in drugi je biti dovolj oster.En poznavalec tehnologije je na primer nekoč rekel: »Če je mogoče zamisli razmeroma enostavno dati na trg, lahko hitro ugotoviš, ali je z njimi kaj narobe, in nato narediš popravke, tvegaš izdelek z majhno vsoto denarja in če je veliko lažje nehati, če ne deluje.”
Vendar pa v kozmetičnem prostoru okolja za hitre nove potiske ni več.»Specifikacija ocenjevanja trditev o učinkovitosti kozmetičnih izdelkov«, ki je bila uvedena lani, zahteva, da morajo zavezanci za registracijo kozmetičnih izdelkov in vložitelji ovrednotiti trditve o učinkovitosti kozmetičnih izdelkov v določenem času in naložiti povzetek podlage za trditve o učinkovitosti izdelkov.
To pomeni, da novi izdelki izhajajo dlje in so dražji.Kozmetična podjetja ne morejo več lansirati velikega števila izdelkov kot prej in ne morejo več uporabljati novih izdelkov za spodbujanje potrošniških skupin, poleg tega pa so se znatno povečali stroški poskusov in napak pri ustvarjanju izdelkov.

Tretjič, konceptualni dodatki so nevzdržni.

Pred uveljavitvijo »Upravnih ukrepov za označevanje kozmetičnih izdelkov« so bile konceptualne dopolnitve v kozmetični industriji javna skrivnost.Pri razvoju izdelka je namen dodajanja konceptualnih surovin olajšati tržne trditve kasnejših izdelkov.Ne pomeni niti učinkovitosti niti občutka na koži, temveč mora le zagotoviti varnost in stabilnost formule.

Zdaj pa izvajanje predpisov o upravljanju oznak pomeni, da se konceptualni dodatek kozmetike nima kam skriti pod podrobnimi regulativnimi določbami, kar pušča prostor kreativnemu oddelku izdelka, da pripoveduje zgodbe.

Končno je poraba kozmetike racionalna.

Poleg regulative, kar je še pomembneje, so z izenačitvijo spletnih informacij postali potrošniki bolj racionalni.Skupaj z zagonom KOL-jev so se na trgu pojavile številne stranke sestavin in formule.Vse bolj cenijo resnično učinkovitost kozmetike in jih silijo, da Kozmetična podjetja gradijo ovire, ki jih konkurenti ne morejo zlahka posnemati.Na primer, veliko kozmetičnih podjetij zdaj želi sodelovati z dobavitelji surovin za razvoj in dobavo prilagojenih surovin ter vzpostaviti temeljne ovire z ekskluzivnimi osnovnimi sestavinami.

Kozmetika je bila vedno panoga, ki se močno zanaša na trženje, zdaj pa je celotna panoga na prelomnici: ko se doba hitrega vsega končuje, se morajo kozmetična podjetja naučiti upočasniti, iti skozi proces »de-experience« in uporabite duh obrtništva.Samozahtevanje, zavzemanje za moč izdelka, desetletja omejevanje dobavne verige, izvajanje osnovnih raziskav in inovacij na najnižji ravni ter ustvarjanje ovir, ki jih je težko posnemati z inovacijami in patenti.