A nuk është i rëndësishëm kreativiteti i produktit?

Në dy vitet e fundit, diskutimi i ideve të produkteve në konferencat kryesore të industrisë është bërë më pak i dukshëm për syrin e lirë.Udhëheqësit e markave preferojnë të flasin në mënyrë pragmatike për efikasitetin e produktit dhe ekskluzivitetin e lëndës së parë sesa frymëzimin krijues.
Javën e kaluar, një sipërmarrës kozmetike postoi në Twitter se ai kishte anuluar kompaninë e tij të krijimit të produkteve, duke shkruar: "Ajo që nevojitet më shumë në epokën e efikasitetit nuk janë idetë e produktit, por barrierat e produktit".
Sipërmarrësi përmblodhi arsyet e dështimit të kompanisë: “Me ardhjen e epokës së efikasitetit, shtesat konceptuale shtypen, dhe shtesat efektive dhe testimi i efikasitetit rrisin shumë koston e produkteve.(Kompanitë kozmetike) nuk mund të arrijnë përsëritje të shpejtë dhe kanë nevojë për jetëgjatësi të produktit.Prandaj, është e nevojshme të krijohen barriera produkti që janë të vështira për t'u përsëritur, jo ide produktesh që janë të lehta për t'u përsëritur.”
Brenda një kompanie kozmetike, lindja e një produkti të ri duhet të kalojë përmes lidhjeve të shumta si krijimi i produktit, hulumtimi i tregut, analiza e produktit konkurrues, analiza e fizibilitetit, propozimi i produktit, përzgjedhja e lëndës së parë, zhvillimi i formulës, inspektimi i konsumatorit dhe prodhimi provë.Si pikënisje e produkteve të reja, nga fundi i shekullit të kaluar deri në fillim të shekullit të 21-të, një ide produkti mund të përcaktojë madje suksesin ose dështimin e një ndërmarrjeje vendase të mallrave të konsumit.

Raste të tilla janë të shumta edhe në fushën e kozmetikës.Në vitin 2007, Ye Maozhong, planifikuesi i marketingut, sugjeroi Baoya të ishte pasardhësi i gjeneratës së parë të "konceptit të ujit të gjallë" dhe e pozicionoi produktin si një "ekspert hidratues të thellë".Ky bashkëpunim hodhi drejtpërdrejt themelet për zhvillimin e shpejtë të Proya-s në dhjetë vitet e ardhshme.

Në vitin 2014, me avantazhin e diferencuar të "pa vaj silikoni", norma e Seeyoung u rrit me shpejtësi në tregun shumë konkurrues të larjes dhe kujdesit.Marka ka marrë në mënyrë të njëpasnjëshme standardin ditor kimik të televizionit satelitor Hunan, ka bashkëpunuar me masterin e planifikimit Ye Maozhong për të xhiruar një blockbuster reklamash krijuese, ka nënshkruar një kontratë me superyllin korean Song Hye Kyo si zëdhënës dhe e ka promovuar tërësisht në reklama televizive, modë. revista dhe media online… Prandaj, “Vision Source nuk ka vaj silikoni, nuk ka vaj silikoni është Koncepti i “burimit” është i rrënjosur thellë në zemrat e njerëzve dhe është bërë një markë lider në këtë nën-kategori.
Megjithatë, me kalimin e kohës, rastet e suksesshme si Proya dhe Seeyoung janë bërë gjithnjë e më të vështira për t'u përsëritur.Ditët kur një markë mund të arrinte rritje të shpejtë me vetëm një ide produkti dhe një slogan kanë mbaruar.Sot, idetë kozmetike janë ende të vlefshme, por më pak, për katër arsye.

Së pari, mjedisi i centralizuar i komunikimit nuk është më aty.

Për kozmetikën, idetë e produkteve shpesh shprehen si përshkrime të thjeshta funksionale cilësore, të cilat duhet të zbatohen përmes komunikimit dhe edukimit të tregut.Në epokën e centralizimit të medias, pronarët e markave mund të arrijnë ide produktesh me cilësi të lartë pasi të gjejnë ide produktesh me cilësi të lartë dhe t'i lënë idetë e markës ose produktit të "paramenduara" gjerësisht të pushtojnë mendjet e konsumatorëve dhe të ndërtojnë njohuri duke lançuar media të centralizuara me TV. si bërthamë.pengesë.

Por sot, në rrjetin e decentralizuar të shpërndarjes së informacionit, mjedisi mediatik ku jetojnë konsumatorët është me mijëra njerëz dhe përpara se të vendosen barrierat njohëse të një marke ose produkti, krijimtaria e produktit të saj mund të jetë zëvendësuar nga imituesit.

Së dyti, kostoja e provës dhe gabimit rritet ndjeshëm.

Ka dy parime të krijimtarisë, i pari është të jesh mjaftueshëm i shpejtë dhe i dyti është të jesh mjaft i mprehtë.Për shembull, një person i brendshëm i teknologjisë tha një herë: “Nëse idetë mund të sillen në treg relativisht lehtë, ju mund të shihni shpejt nëse ka diçka që nuk shkon me to, dhe më pas të bëni korrigjime, të rrezikoni një produkt me një sasi të vogël parash dhe nëse është është shumë më e lehtë të heqësh dorë nëse nuk funksionon.”
Megjithatë, në hapësirën e kozmetikës, mjedisi për shtytje të reja të shpejta nuk ekziston më."Specifikimi i Vlerësimit të Kërkesave për Efikasitetin e Kozmetikës" i zbatuar vitin e kaluar kërkon që regjistruesit dhe depozituesit e kozmetikës duhet të vlerësojnë pretendimet e efikasitetit të kozmetikës brenda një kohe të caktuar dhe të ngarkojnë një përmbledhje të bazës për pretendimet për efikasitetin e produktit.
Kjo do të thotë që produktet e reja dalin më gjatë dhe kushtojnë më shumë.Kompanitë e kozmetikës nuk mund të lançojnë më një numër të madh produktesh si më parë dhe nuk mund të vazhdojnë të përdorin produkte të reja për të stimuluar grupet e konsumatorëve, dhe kostoja e provës dhe gabimit të krijimit të produktit është rritur gjithashtu ndjeshëm.

Së treti, shtesat konceptuale janë të paqëndrueshme.

Përpara zbatimit të “Masave Administrative për Etiketimin e Produkteve Kozmetike”, shtesat konceptuale ishin një sekret i hapur në industrinë e kozmetikës.Në zhvillimin e produktit, qëllimi i shtimit të lëndëve të para konceptuale është të lehtësojë pretendimet e tregut të produkteve të mëvonshme.Nuk përbën as efikasitet dhe as ndjesi të lëkurës, por vetëm duhet të garantojë sigurinë dhe qëndrueshmërinë në formulë.

Por tani, zbatimi i rregulloreve për menaxhimin e etiketave do të thotë se shtimi konceptual i kozmetikës nuk ka ku të fshihet në dispozitat e detajuara rregullatore, duke i lënë hapësirë ​​departamentit krijues të produktit për të treguar histori.

Së fundi, konsumi i kozmetikës priret të jetë racional.

Përveç rregulloreve, më e rëndësishmja, me barazimin e informacionit online, konsumatorët janë bërë më racionalë.Së bashku me nxitjen e KOL-ve, shumë parti përbërëse dhe parti të formulës janë shfaqur në treg.Ata vlerësojnë gjithnjë e më shumë efikasitetin e vërtetë të kozmetikës dhe i detyrojnë që kompanitë e kozmetikës të ndërtojnë barriera që nuk mund të përsëriten lehtësisht nga konkurrentët.Për shembull, shumë kompani kozmetike tani po kërkojnë të bashkëpunojnë me furnizuesit e lëndëve të para për të zhvilluar dhe furnizuar lëndë të para të personalizuara dhe për të vendosur barriera thelbësore përmes përbërësve thelbësorë ekskluzivë.

Kozmetika ka qenë gjithmonë një industri që mbështetet shumë në marketing, por tani, e gjithë industria është duke qëndruar në një pikë kthese: kur epokës së shpejtë çdo gjë po i vjen fundi, kompanitë e kozmetikës duhet të mësojnë të ngadalësojnë, të kalojnë procesin e "çpërvoja" dhe përdor frymën e mjeshtërisë.Vetë-kërkesa, qëndrimi në përputhje me fuqinë e produktit, zbutja e zinxhirit të furnizimit për dekada, kryerja e kërkimit bazë dhe inovacionit të nivelit të ulët dhe krijimi i barrierave që janë të vështira për t'u përsëritur me inovacione dhe patenta.