தயாரிப்பு படைப்பாற்றல் முக்கியமல்லவா?

கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளில், முக்கிய தொழில்துறை மாநாடுகளில் தயாரிப்பு யோசனைகள் பற்றிய விவாதம் நிர்வாணக் கண்களுக்கு குறைவாகவே உள்ளது.பிராண்ட் தலைவர்கள் ஆக்கப்பூர்வமான உத்வேகத்தை விட தயாரிப்பு திறன் மற்றும் மூலப்பொருட்களின் தனித்தன்மை பற்றி நடைமுறையில் பேச விரும்புகிறார்கள்.
கடந்த வாரம், ஒரு அழகுசாதன தொழில்முனைவோர் தனது தயாரிப்பு உருவாக்கும் நிறுவனத்தை ரத்து செய்ததாக ட்வீட் செய்தார்: "செயல்திறன் யுகத்தில் மிகவும் தேவைப்படுவது தயாரிப்பு யோசனைகள் அல்ல, ஆனால் தயாரிப்பு தடைகள்."
தொழில்முனைவோர் நிறுவனத்தின் தோல்விக்கான காரணங்களைச் சுருக்கமாகக் கூறினார்: “செயல்திறன் சகாப்தத்தின் வருகையுடன், கருத்தியல் சேர்த்தல்கள் ஒடுக்கப்படுகின்றன, மேலும் பயனுள்ள சேர்த்தல் மற்றும் செயல்திறன் சோதனைகள் தயாரிப்புகளின் விலையை பெரிதும் அதிகரிக்கின்றன.(ஒப்பனை நிறுவனங்கள்) விரைவான மறு செய்கையை அடைய முடியாது மற்றும் தயாரிப்பு நீண்ட ஆயுள் தேவை.எனவே, நகலெடுப்பதற்கு கடினமான தயாரிப்பு தடைகளை உருவாக்குவது அவசியம், நகலெடுக்க எளிதான தயாரிப்பு யோசனைகள் அல்ல."
ஒரு அழகுசாதன நிறுவனத்திற்குள், ஒரு புதிய தயாரிப்பின் பிறப்பு தயாரிப்பு உருவாக்கம், சந்தை ஆராய்ச்சி, போட்டி தயாரிப்பு பகுப்பாய்வு, சாத்தியக்கூறு பகுப்பாய்வு, தயாரிப்பு முன்மொழிவு, மூலப்பொருள் தேர்வு, சூத்திர மேம்பாடு, நுகர்வோர் ஆய்வு மற்றும் சோதனை உற்பத்தி போன்ற பல இணைப்புகள் மூலம் செல்ல வேண்டும்.புதிய தயாரிப்புகளின் தொடக்க புள்ளியாக, கடந்த நூற்றாண்டின் இறுதியில் இருந்து 21 ஆம் நூற்றாண்டின் ஆரம்பம் வரை, ஒரு தயாரிப்பு யோசனையானது உள்நாட்டு நுகர்வோர் பொருட்கள் நிறுவனத்தின் வெற்றி அல்லது தோல்வியை கூட தீர்மானிக்க முடியும்.

அழகுசாதனத் துறையிலும் இதுபோன்ற பல வழக்குகள் உள்ளன.2007 ஆம் ஆண்டில், மார்க்கெட்டிங் பிளானரான Ye Maozhong, Baoyaவை "வாழும் நீர் கருத்தாக்கத்தின்" முதல் தலைமுறை வாரிசாக பரிந்துரைத்தார், மேலும் தயாரிப்பை "ஆழமான ஈரப்பதமூட்டும் நிபுணர்" என்று நிலைநிறுத்தினார்.இந்த ஒத்துழைப்பு அடுத்த பத்து ஆண்டுகளில் ப்ரோயாவின் விரைவான வளர்ச்சிக்கு நேரடியாக அடித்தளம் அமைத்தது.

2014 இல், "சிலிகான் எண்ணெய் இல்லை" என்ற வித்தியாசமான நன்மையுடன், சீயங் விகிதம் மிகவும் போட்டித்தன்மை வாய்ந்த சலவை மற்றும் பராமரிப்பு சந்தையில் வேகமாக உயர்ந்தது.ஹுனான் சேட்டிலைட் டிவியின் தினசரி இரசாயனத் தரத்தை பிராண்ட் தொடர்ச்சியாகப் பெற்றுள்ளது, ஒரு ஆக்கப்பூர்வமான விளம்பரப் பிளாக்பஸ்டர் படமாக்க திட்டமிடல் மாஸ்டர் யே மௌஜோங்குடன் ஒத்துழைத்து, கொரிய சூப்பர் ஸ்டார் சாங் ஹை கியோவுடன் செய்தித் தொடர்பாளராக ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டார், மேலும் அதை டிவி விளம்பரங்கள், ஃபேஷன் ஆகியவற்றில் விரிவாக விளம்பரப்படுத்தினார். பத்திரிக்கைகள் மற்றும் ஆன்லைன் ஊடகங்கள்... எனவே, "பார்வை மூலத்தில் சிலிகான் எண்ணெய் இல்லை, சிலிகான் எண்ணெய் இல்லை" என்ற கருத்து "மூலம்" என்பது மக்களின் இதயங்களில் ஆழமாக வேரூன்றியுள்ளது மற்றும் இந்த துணைப்பிரிவில் முன்னணி பிராண்டாக மாறியுள்ளது.
இருப்பினும், காலப்போக்கில், ப்ரோயா மற்றும் சீயங் போன்ற வெற்றிகரமான வழக்குகள் நகலெடுப்பது மிகவும் கடினமாகி வருகிறது.ஒரே ஒரு தயாரிப்பு யோசனை மற்றும் ஒரு முழக்கத்துடன் ஒரு பிராண்ட் விரைவான வளர்ச்சியை அடையும் நாட்கள் முடிந்துவிட்டன.இன்று, ஒப்பனை யோசனைகள் இன்னும் மதிப்புமிக்கவை, ஆனால் குறைவாக, நான்கு காரணங்களுக்காக.

முதலாவதாக, மையப்படுத்தப்பட்ட தொடர்பு சூழல் இப்போது இல்லை.

அழகுசாதனப் பொருட்களுக்கு, தயாரிப்பு யோசனைகள் பெரும்பாலும் எளிமையான தரமான செயல்பாட்டு விளக்கங்களாக வெளிப்படுத்தப்படுகின்றன, அவை தொடர்பு மற்றும் சந்தைக் கல்வி மூலம் செயல்படுத்தப்பட வேண்டும்.ஊடக மையமயமாக்கலின் சகாப்தத்தில், பிராண்ட் உரிமையாளர்கள் உயர்தர தயாரிப்பு யோசனைகளைக் கண்டறிந்த பிறகு உயர்தர தயாரிப்பு யோசனைகளை அடைய முடியும், மேலும் "முன்கூட்டிய" பிராண்ட் அல்லது தயாரிப்பு யோசனைகள் நுகர்வோரின் மனதை பரவலாக ஆக்கிரமித்து, டிவியுடன் மையப்படுத்தப்பட்ட ஊடகத்தைத் தொடங்குவதன் மூலம் அறிவாற்றலை உருவாக்கட்டும். மையமாக.தடை.

ஆனால் இன்று, பரவலாக்கப்பட்ட தகவல் பரவல் வலையமைப்பில், நுகர்வோர் வாழும் ஊடக சூழல் ஆயிரக்கணக்கான மக்கள், மேலும் ஒரு பிராண்ட் அல்லது தயாரிப்பின் அறிவாற்றல் தடைகள் நிறுவப்படுவதற்கு முன்பு, அதன் தயாரிப்பு படைப்பாற்றல் பின்பற்றுபவர்களால் மாற்றப்பட்டிருக்கலாம்.

இரண்டாவதாக, சோதனை மற்றும் பிழையின் விலை கணிசமாக அதிகரிக்கிறது.

படைப்பாற்றலுக்கு இரண்டு கொள்கைகள் உள்ளன, முதலாவது போதுமான வேகத்தில் இருக்க வேண்டும், இரண்டாவது போதுமான கூர்மையானதாக இருக்க வேண்டும்.எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு டெக் இன்சைடர் ஒருமுறை கூறினார், “ஐடியாக்களை ஒப்பீட்டளவில் எளிதாக சந்தைக்குக் கொண்டு வர முடிந்தால், அவற்றில் ஏதேனும் தவறு இருக்கிறதா என்பதை நீங்கள் விரைவாகப் பார்க்கலாம், பின்னர் திருத்தங்களைச் செய்யலாம், சிறிய அளவிலான பணத்தில் ஒரு பொருளை ஆபத்தில் வைக்கலாம். அது வேலை செய்யவில்லை என்றால் வெளியேறுவது மிகவும் எளிதானது."
இருப்பினும், அழகுசாதனப் பொருட்களில், விரைவான புதிய உந்துதலுக்கான சூழல் இனி இல்லை.கடந்த ஆண்டு நடைமுறைப்படுத்தப்பட்ட "காஸ்மெட்டிக்ஸ் எஃபிசிசிசி க்ளைம்ஸ் மதிப்பீட்டு விவரக்குறிப்பு", ஒப்பனைப் பதிவு செய்பவர்கள் மற்றும் தாக்கல் செய்பவர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்திற்குள் அழகுசாதனப் பொருட்களின் செயல்திறன் உரிமைகோரல்களை மதிப்பீடு செய்து, தயாரிப்பு செயல்திறன் உரிமைகோரல்களுக்கான அடிப்படையின் சுருக்கத்தை பதிவேற்ற வேண்டும்.
இதன் பொருள் புதிய தயாரிப்புகள் நீண்ட காலமாக வெளிவருகின்றன மற்றும் அதிக விலை.அழகுசாதன நிறுவனங்கள் முன்பு போல் அதிக எண்ணிக்கையிலான தயாரிப்புகளைத் தொடங்க முடியாது, மேலும் நுகர்வோர் குழுக்களைத் தூண்டுவதற்கு புதிய தயாரிப்புகளைத் தொடர்ந்து பயன்படுத்த முடியாது, மேலும் தயாரிப்பு உருவாக்கத்தின் சோதனை மற்றும் பிழை செலவும் கணிசமாக அதிகரித்துள்ளது.

மூன்றாவதாக, கருத்தியல் சேர்த்தல்கள் நீடிக்க முடியாதவை.

"ஒப்பனை லேபிளிங்கிற்கான நிர்வாக நடவடிக்கைகள்" செயல்படுத்தப்படுவதற்கு முன்பு, ஒப்பனைத் துறையில் கருத்தியல் சேர்த்தல்கள் ஒரு வெளிப்படையான ரகசியமாக இருந்தன.தயாரிப்பு மேம்பாட்டில், கருத்தியல் மூலப்பொருட்களைச் சேர்ப்பதன் நோக்கம், பிற்கால தயாரிப்புகளின் சந்தை உரிமைகோரல்களை எளிதாக்குவதாகும்.இது செயல்திறனையோ அல்லது தோல் உணர்வையோ உருவாக்கவில்லை, ஆனால் சூத்திரத்தில் பாதுகாப்பு மற்றும் நிலைத்தன்மையை மட்டுமே உறுதிப்படுத்த வேண்டும்.

ஆனால் இப்போது, ​​லேபிள் மேலாண்மை குறித்த விதிமுறைகளை நடைமுறைப்படுத்துவது என்பது, அழகுசாதனப் பொருட்களின் கருத்தியல் சேர்க்கையானது விரிவான ஒழுங்குமுறை விதிகளின் கீழ் எங்கும் மறைக்க முடியாது, இது தயாரிப்பின் படைப்பாற்றல் துறைக்கு கதைகளைச் சொல்லும் இடத்தை விட்டுவிடுகிறது.

இறுதியாக, ஒப்பனை நுகர்வு பகுத்தறிவு உள்ளது.

விதிமுறைகளுக்கு கூடுதலாக, மிக முக்கியமாக, ஆன்லைன் தகவல்களின் சமன்பாட்டுடன், நுகர்வோர் மிகவும் பகுத்தறிவு பெற்றுள்ளனர்.KOLகளின் இயக்கத்துடன் இணைந்து, பல மூலப்பொருள் கட்சிகள் மற்றும் ஃபார்முலா பார்ட்டிகள் சந்தையில் தோன்றியுள்ளன.அழகுசாதனப் பொருட்களின் உண்மையான செயல்திறனை அவர்கள் பெருகிய முறையில் மதிக்கிறார்கள் மற்றும் அவற்றை அழகுசாதன நிறுவனங்களுக்கு கட்டாயப்படுத்துகிறார்கள், அவை போட்டியாளர்களால் எளிதில் பிரதிபலிக்க முடியாத தடைகளை உருவாக்குகின்றன.எடுத்துக்காட்டாக, பல அழகுசாதன நிறுவனங்கள் இப்போது மூலப்பொருள் சப்ளையர்களுடன் ஒத்துழைத்து தனிப்பயனாக்கப்பட்ட மூலப்பொருட்களை உருவாக்கவும் வழங்கவும் முயல்கின்றன, மேலும் பிரத்தியேக முக்கிய பொருட்கள் மூலம் முக்கிய தடைகளை ஏற்படுத்துகின்றன.

அழகுசாதனப் பொருட்கள் எப்போதுமே மார்க்கெட்டிங்கை பெரிதும் நம்பியிருக்கும் ஒரு தொழிலாக இருந்து வருகிறது, ஆனால் இப்போது, ​​முழுத் தொழில்துறையும் ஒரு திருப்புமுனையில் நிற்கிறது: வேகமான சகாப்தம் எல்லாம் முடிவுக்கு வரும்போது, ​​அழகுசாதனப் பொருட்கள் நிறுவனங்கள் மெதுவாகச் செயல்பட கற்றுக்கொள்ள வேண்டும். "அனுபவம்", மற்றும் கைவினைத்திறனின் உணர்வைப் பயன்படுத்துங்கள்.சுய-தேவை, தயாரிப்பு வலிமையால் நிலைத்திருப்பது, பல தசாப்தங்களாக விநியோகச் சங்கிலியைக் கட்டுப்படுத்துதல், அடிப்படை ஆராய்ச்சி மற்றும் கீழ்-நிலை கண்டுபிடிப்புகள், மற்றும் புதுமை மற்றும் காப்புரிமைகள் மூலம் நகலெடுக்க கடினமாக இருக்கும் தடைகளை உருவாக்குதல்.